logo
12 вар

1.2.3 Планирование системы материально-технического обеспечения

Под материально-техническим обеспечением в условиях предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности.

От организации материально-технического обеспечения (МТО) зависит своевременное, бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в соответствии с плановым заданием [19].

Промышленность является одним из главных потребителей различных видов сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов. Доля материальных затрат в стоимости общественного продукта составляет свыше 50%, а в продукции промышленности 70% Рациональное и бережное использование материалов, сырья, топлива и других ресурсов является важнейшим резервом дальнейшего повышения эффективности производства.

Задачами материально-технического обеспечения являются:

План материально-технического обеспечения является центральным планом фирмы. Для его разработки используется следующая информационная база:

План материально-технического обеспечения включает в себя следующие разделы:

  1. Номенклатура-ценник – перечень необходимых для выполнения производственной программы ресурсов, их стандартные параметры.

  2. Расходный контингент – плановая потребность фирмы в материально-технических ресурсах на плановый период.

  3. Заготовительный контингент – определение объема ресурсов, подлежащих заготовке в плановом периоде. Рассчитывается с учетом условий договоров с поставщиками, условий поставки ресурсов и изменения остатков ресурсов на складе.

  4. Производственные запасы ресурсов для обеспечения равномерности и ритмичности работы предприятия.

  5. Планово-заготовительные цены, определяющие расходы предприятия по заготовке единицы ресурса.

  6. Сводный баланс материально-технического обеспечения – отражает источники обеспечения компании ресурсами с одной стороны, а с другой, куда направляются эти ресурсы, направления потребления. Представляет собой обобщающую таблицу, в которой отражены все показатели плана по отдельным группам предметов материально-технического обеспечения в стоимостной и натурально-вещественной форме.

План МТО рассчитывается с помощью следующих показателей.

  1. Расходный контингент (РК) – отражает потребность фирмы на производство, капитальное строительство и непромышленное хозяйство.

  1. Заготовительный контингент (ЗК) – объем запасов, подлежащих заказу и завозу на предприятии с учетом остатков на складе предприятия.

Остатки на начало года определяются по результатам инвентаризации.

Величина ЗК рассчитывается в 2-х видах: натурально-вещественная форма и стоимостная.

  1. Производственный запас (ПЗ) – запасы ресурсов компании, необходимых для стабильного обеспечения производства всеми необходимыми компонентами. ПЗ включает в себя следующие элементы:

В этой связи различают:

ПЗmax – используется для проектирования складских площадей.

ПЗmin – "точка заказов", используется для управления производственными запасами, означает тот предел, ниже которого снижать нельзя [20].

ПЗср – используется для технико-экономических расчетов.

  1. Текущий запас (ТЗ) необходим для организации нормальной работы предприятия в период между 2-мя поставками. Нормой текущего запаса является половина интервала.

  1. Гарантийный (страховой) запас – создается на случай несвоевременной или неполной по объему поставки.

  1. Подготовительный запас – создается в производстве для операций связанных с оформлением продукции или ресурсов, сырья, с проведением контроля операций, а также с проведением специальных мероприятий для подготовки сырья к производству.

  1. Планово-заготовительные цены (ПЗЦ) используются для расчета плана МТО в стоимостном выражении и определения общей суммы затрат предприятия, связанных с заготовкой ресурсов. Используются при формировании плана по себестоимости [22].

Планово-заготовительные цены включают ряд элементов:

  1. Оптово-отпускные цены предприятия-заготовителя. Различают несколько видов отпускных цен в зависимости от вида "франко-до":

  1. Наценки снабженческо-сбытовых организаций.

  2. Провозной тариф зависит от следующих факторов:

    • расстояние между 2-мя точками

    • вид трансферта

    • вид ресурса (его физико-химические свойства).

  3. Расходы по таре зависят от вида ресурса и вида тары – если тара возвратная, то начисляется амортизация и ремонтные расходы.

  4. Расходы по страхованию груза.

  5. Естественная убыль в пути.

  6. Прочие элементы.

Для планирования МТО в ряде случаев целесообразно применять математико-экономические методы. При организации системы МТО используются следующие организационные формы: прямые поставки, поставки через посредника, дилерские поставки.

Служба (отдел) материально-технического обеспечения представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков аппаратов и агрегатов.