1.2.6 Финансовое планирование

Финансовой план является завершающим разделом годового и долгосрочного плана развития фирмы и важнейшей его составной частью. В наиболее общем виде он включает в себя:

• план по прибыли и рентабельности производства;

• расчетный баланс денежных поступлений и расходов;

• план распределения прибыли.

Финансовый план:

• устанавливает стандарты для организации финансовой информации;

• конкретизирует стратегические цели фирмы в форме конкретных финансовых параметров;

• в оперативном режиме даст важную информацию для корректировки обще фирменной стратегии;

• устанавливает границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы.

Финансы промышленного предприятия представляют собой денежные средства в наличной и безналичной форме.

Финансовый результат – конечный экономический итог хозяйственной деятельности фирмы выраженный в форме прибыли. Прибыль – важнейший показатель, характеризующий деятельность всего коллектива.

На промышленных предприятиях прибыль образуется главным образом в процессе реализации продукции как разница между выручкой от реализации продукции и полной фактической себестоимостью данной реализационной продукции и суммой НДС и акциза [23].

В современном понимании прибыль выполняет три важнейшие функции:

1. характеризует конечные финансовые результаты деятельности, размер его денежных накоплений. При этом величина прибыли зависит от объема реализованной продукции и услуг, от качества продукции, от рационального и эффективного использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов (снижения себестоимости), от качества работы предприятия (выполнения обязательств перед поставщиками, покупателями, банком).

2. прибыль является главным источником удовлетворения потребности фирмы в капитале для ресурсного финансирования затрат на производственное, научно-техническое и социальное развитие предприятия.

3. платежи в бюджет из прибыли служат важнейшим элементов доходов государственного бюджета и бюджетов других уровней.

Финансовый план обобщает систему многообразных финансовых отношений. Формирование финансовых планов является одним из основных средств коммуникационной политики фирм и контактов с макросредой – потенциальными потребителями, поставщиками, дистрибьюторами, инвесторами, кредиторами. От взаимоотношений сними, их доверия зависит стоимость активов фирмы, возможности ее эффективного функционирования, что предполагает обоснованность решений в составе финансового плана.