6. Оцінка потенціалу підприємства: поняття, цілі та сфери застосування.
Оцінка – це результат визначення і аналізу якісних , кількісних характеристик об’єкту , а також процесу управління ним. При оцінці потенціалу підприємства повинно враховувати такі аспекти:
об’єктні складові потенціалу підприємства (кількісна оцінка);
суб’єктні складові (якісна оцінка).
Потенціал підприємства необхідно оцінювати з 2-х позицій. Для об’єктних складових потенціал підприємства краще використовувати кількісну оцінку. Якісна оцінка включає експертні методи, що дають можливість оцінити суб’єктні складові – якісні. Для оцінки потенціалу підприємства необхідна система показників , при чому в основу конструювання такої системи повинна бути покладена структурна модель , що враховує не тільки фактичну динаміку, але й теоретичні передумови.
Механізм процесу оцінки потенціалу підприємства в рамках загальної системи управлінні розробляються інструменти процесу оцінки: критерії, одиниці або ж шкала вимірювання, показник, система показників. Оцінка вартості потенціалу підприємства – це упорядкований , цілеспрямований процес визначення у грошовому виразі вартості об’єкту з урахуванням потенційного і реального доходу , який має місце в певний проміжок часу в умовах конкретного ринку. Оцінку бізнесу проводять у цілях: збільшення ефективності поточного управління підприємством або фірмою; визначення вартості цінних паперів у випадку купівлі – продажу акцій підприємства на фондовому ринку; визначення вартості підприємства у випадку купівлі - продажу цілком; при реструктуризації підприємства; при розробці розвитку; при визначенні кредитоспроможності підприємства і вартості залогу при кредитуванні; страхування в процесі якого виникає необхідність визначення вартості активів; при оподаткуванні; при прийнятті обґрунтованих управ рішень для того щоб виправити помилки у фін звітності , що були викликанні інфляційними процесами.
- 1. Сутністно - змістова характеристика терміну «Потенціал» і еволюція його використання в економічних дослідженнях.
- 2. Загальна характеристика потенціалу підприємства: поняття та його характерні риси, модель.
- 3. Суб’єктні складові потенціалу підприємства.
- 4. Об’єктні складові потенціалу підприємства.
- 5. Формування потенціалу підприємства: сутнісна характеристика, постулати та загальнотеоретична модель.
- 6. Оцінка потенціалу підприємства: поняття, цілі та сфери застосування.
- 7. Поняття вартості та її модифікації.
- 8. Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»
- 9. Особливості оцінки конкурентоспроможності пп
- 10. Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- 11. Трудовий потенціал підприємства: суть, методи оцінки та управління
- 12. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства:суть, показники, рівні.
- 13. Управління результативністю використання потенціалу підприємства: суть, методологія виміру та показники оцінки
- 14. Управління матеріальними потоками в рамках внутрішніх виробничих логістичних систем.
- 15. Система управління запасами.
- 16. Структура потенціалу підприємства.
- 17. Поняття вартості в управлінні потенціалом.
- 18. Методи визначення вартості
- 19. Інформаційне забезпечення системи управління потенціалом.
- 20. Основні підходи до оцінки трудового потенціалу.
- 21. Методи оцінки рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- 22. Показники комплексної оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- 23. Суть антикризового управління потенціалу підприємства.
- 24. Етапи антикризового управління потенціалом підприємства.
- 25. Ефективність використання потенціалу підприємства: суть, види, критерії.
- 26. Узагальнюючі показники ефективності використання потенціалу підприємства.
- 27. Методи аналізу, що використовується для діагностики і управління результативністю використання потенціалу підприємства.
- 28. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- 29.Стратегії науково-технічного розвитку потенціалу підприємства.
- 30. Розробка організаційних структур управління потенціалом підприємства.