8. Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»

Графоаналітичний метод аналізу дає змогу системно встановлювати кількісні та якісні зв’язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності і на підставі цього своєчасно обґрунтувати та реалізовувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності функціонування підприємства.

В загальному вигляді графічна модель, що призначена для діагностики, має форму сфери, але як свідчить практика важко використовувати сферичну форму, тому здійснюється аналіз за формою кола або квадрата.

Діагностику потенціалу доцільно проводити методом порівняльної комплексної рейтингової оцінки за допомогою системи показників за такими функціональними блоками: 1. Виробництво, розподіл та збут продукції., 2. Організаційна структура та менеджмент., 3. Маркетинг., 4. Фінанси.

Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» має вигляд: 1.Вихідні дані подаються у вигляді матриці (а_ij), тобто таблиці, де по строкам записані номера показників (i = 1,2,3,..., n), а по стовпцях – назва підприємств, що розглядаються (j = 1,2,3,..., m)., 2. По кожному показнику знаходиться найкраще значення при урахуванні коефіцієнта чутливості і проводиться ранжування підприємств, з визначенням зайнятого місця, 3. Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Р_j), отриманих у ході ранжування по формулі: P_j=сума(a_ij)*k_ч, де a_ij – місце підприємства серед конкурентів, k_ч – коефіцієнт чутливості., 4. Трансформуємо отриману у ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства.

Отже, довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (В_k), знаходимо за допомогою формули:

Визначивши довжину усіх векторів створюємо квадрат потенціалу підприємства і робимо відповідні висновки.